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联想向右华为向左一样的星辰大海
时间: 2019-11-03 07:36 浏览次数:
众所周知,华为和联想是标杆级的民族企业,都是享誉世界的中国品牌,但近年来两家巨头企业却渐渐不一样了。 在当今大众视野中,华为是我国科技的顶梁柱,从通讯业到芯片再到系

  众所周知,华为和联想是标杆级的民族企业,都是享誉世界的中国品牌,但近年来两家巨头企业却渐渐不一样了。

  在当今大众视野中,华为是我国科技的“顶梁柱”,从通讯业到芯片再到系统,华为一家居然就撑起了科技界科研大旗,而联想几乎成为人人喊打的“过街老鼠”,因一已之私破坏中国科技发展的反面典型。特别是在中美贸易摩擦的大背景之下,两个公司就被放到社交媒体的聚光灯之下,导致“挺华为”、“黑联想”成为了舆论的政治正确,公众形象可谓一个天上,一个地下。

  毕竟名声不好时,关键时刻摊上了点“坏事”,大家都很容易往你身上泼脏水。在互联网圈子里,“黑百度”是政治正确;在IT圈子里,貌似“黑联想”也成为政治正确。这也是多年来自媒体主导下的舆论惯性。

  其实,联想“招黑”的关键原因,并不是简单的5G投票事件,很多还是无中生有的事,更多的原因而是在于大家对联想目前的状态感到“恨铁不成钢”。说到这点,人们“黑百度”的初衷也跟“黑联想”,里面的民间情绪,却是出奇的一致。

  “冰冻三尺,非一日之寒”,毕竟联想从中科院所成立起,既扛起民族产业大旗,国产电脑品牌等等。“如果没有联想,世界将会怎样”的广告语让大家都耳熟能详,应该说联想在在一定时间段一定程度上背负了很大的希望,那就是希望联想能成为世界的联想。也就是说,人们都希望联想能“不同凡响”,扛起“中国智造”大旗,

  整个联想“人设崩塌”的问题背后,或许可以参照一个又一个倒下的娱乐圈明星的案例——或许某个明星是有缺点,但并没有那么大,只是被网络的力量凸显与强调出来,并且与其一直维持的形象不一致。“人设”就崩塌了。

  想当初,联想扛着民族产业大旗、国产电脑品牌时,品牌的“人设”已在中国消费者心目中已悄然建立。

  但时过境迁,国家改革开放大潮中,在国内业绩辉煌的联想开始逐步放眼寰球,大踏步“出海”,走上“星辰大海”的征途,也就是说,联想走上了“国际化”道路2013年升居世界第一,成为全球最大的PC生产厂商。

  但联想国际化的成功,恰恰为自己埋下“招黑”的伏笔,联想从此不再是“爱国厂商”的“人设”,而渐渐地被人认为是带有“海外企业”色彩的“人设”了,从那一刻开始,联想已注定被舆论重点关注。

  更重要的是,联想在“国际化”的道路上,表现出来的种种举措,让一些人一时难以接受——比如联想一直宣称自己是一家源自中国的“国际企业”。

  对此,联想也觉得自己倍•●感委屈。好歹我也打败戴尔、三星、索尼和一众国产,我要的是市场,当然包括美国那边的市场,那就必须宣称自己是“国际化”的公司,目的无非就是为避免被他国政府猜忌,以及因此导致的销量受损。而所谓的▼▲“美行”、“国行”两者的“价格差”,无非就是抢占市场的一种营销手段罢了,也是联想“国际化”战略的需要!

  更何况,我们一直在努力,联想作为民族品牌已经成功走向世界,成为国际品牌,好歹也混到过PC界头号老大,这是给中国品牌长脸的事,怎么在国人心目中形象就如此猥琐不堪了呢?

  但是“人设”发生偏差,出现了诸如5G投票等事件,只要十之一二不是捕风捉影,那么对一直以来立着“民族品牌”这样flag的联想来说,就算是彻底的“人设”崩塌。

  特别联想公关团队的水平一直是IT行业中神一般的存在,每一次辟谣,相当于“自爆式”洗白,反而加深消费者对联想的“刻板印象”,越描越黑,直接往更黑的方向奔去!

  “恨铁不成钢”也只不过是舆论“口诛笔伐”后产生的“错觉”,或者希望越大失望越大的“怨念”。

  之所以联想看起来“动辄得咎”,做什么都“般般错”,关键在于它被用来比较的对象是华为!

  联想确实曾经辉煌过,在当年无论是规模还是技术、业绩都是完全碾压华为的。可以这么说,上世纪90年代,全球电脑巨头抢滩中国,联想凭借过硬的产品创新在“洋品牌”围剿中突围取胜,让中国人用上属于自己的电脑,以一己之力扛起民族计算机的工业大旗。而国际市场的成就,还是华为目前远未达到的。

  而在这之后,联想更大是在普及互联网电脑、保障2008年奥运会、载人航天技术、国产大飞机项目中,都发挥了其应有的作用,这些功绩是不应该抹去的。

  而正是联想发展比较早,也发展比较好,因此很早地进入战略路线的调整,慢慢地将目标瞄准了国际市场,开始进化为“全球性公司”。

  联想在国际化的进程中,也是可圈可点的。联想带领中国企业出走国门,走向◆▼全球,它向中国各个领域的企业输出了大量优秀▷•●的、具有国际水准的研发、质量、供应链等领域的人才。限于自身创立时代,它能够走到今天已经非常出色了,说实话,我们不应该把过多的期望(比如操作系统、芯片)放在它身上。

  用联想CEO杨元庆自己的话来说,“联想不仅要做一家成功的中国公司,更要做一家具有包容力的全球化公司,因为我们要做全世界的生意,要吸引全世界的人才和资源。”

  哪怕你认为“贸工技”的发展“路线”较之“技工贸”的“路线”较为过时,但它依然是一个中国企业,对中国经济和IT产业发展是有价值。

  毕竟联想自始至终,还是中国注册的,是一家中国公司——它的倒塌则完全是正中其他竞争对手的下怀的。至少联想相对于戴尔、惠普、索尼、三星而言,它还是一个民族品牌,而且是走向世界的一个中国品牌。

  在走向世界的中国品牌中,特别是IT品牌,联想算是较早做得成功的,影响也曾是最大,国际化做得早,效果也非常不错,算是领跑者,也是佼佼者。直到今天,在世界上很多地方,商场中遍布联想店的。

  客观地说:虽然你买不买联想产品,确实跟爱不爱国没毛线关系,但是联想一旦倒下,对中国而言就是一种莫大的损失,毕竟属于中国的世界级品牌真的屈指可数。

  事实上,我们黑联想,很多事情还是跑偏了的。比如不做芯片不做系统,其实像联想这样的“整机厂”,比如戴尔、惠普、索尼、三星等等,哪个研发了电脑芯片,哪个研发了PC操作系统?

  当然,联想主要的黑点,最让人诟病的是,就是产品在“美行”卖得“国行”便宜。

  关于这个价格的问题,就要看你怎么理解了。以平常心看,这只不过是PC界的一个惯例罢了。

  说白了,联想这种做法,经济学上可以称之为“倾销”,目标就是想获取美国的市场。其实,前期差价是更大的,后期到现在差价已经缩小。原因并不是中国消费者努力争取来的,而是美国的市☆△◆▲■场份额已获得,不需要再这么做。联想在PC全球市场杀出一条血路▪▲□◁击败戴尔,这就是代价,而这种代价表面上看起来,就是用中国赚到钱来补贴美国的市场。

  问题是,联想这种国际营销手段本身就不地道的,放不上台面来说,但这恰恰又是跨国公司经常采取的手段,正因为如此,联想也只能三缄其口。

  如果要想将国内市场联想的价格打下来,那么就缺一个敲门的野蛮人了——所幸的是,现在华为、小米等都已经来敲门了,但是,竞价策略仅限国内市场,对国际市场是走不通的。全线产品的国内外定价差问题,华为,小米无一能例外。

  大家都说华为好,有科研,又爱国▪•★啊,它不折不扣地走了“技术路线”,“没▲★-●有对比就没有伤害”,联想对比华为,那就是土掉渣了,那就是严重掉队了,一点都不科研,一点都不爱国啊,一点都不符合人民群众的口味!

  其实,在目前情绪化的舆论环境中,华为也掉入“人设”陷阱之中,大家都觉得自己应该支持华为!华为牛逼了。支持它的人好像也牛逼了,有种虚荣的满足感。

  可二三十年前,又不是一个“华为”,而只有任正非这个华为最终成功了。而那些没有成功的没被看见的统统地给淹没了。

  我们根本不能用一个华为的好结果去推测联想的路是走错的。如果这个推论正确,那就是进入了以偏概全的思维误区——没走华为的道路就是错误的,类似于在西方社会认为没有走西方道路就是错误,是一样的逻辑。

  华为走了“技术路线”,而联想走了“市场路线”。如果这两家企业各行其道,没有对比的话,那么它们都走得不错的,都是中国成功企业的典范。

  我们不能非此即彼,认为联想没有走上华为的道路,就上纲上线,全网喊杀了,就本身就是非理性的思维。

  公允的说一句:要说联想在战略、策略★◇▽▼•上不能说完全没有问题,但一个企业似乎被贴上标签,弄到“全民公敌”的程度。这个事非常蹊跷了,后面一定会有某种力量在推动。

  众所周知,国外给华为贴上安全问题,贴上中国政府背景的标签,和国内给联想贴上“美帝买办”标签,都是一个路数的,通过妖魔化,在舆论上与实际操作中,打击这些中国企业,达到损害这些企业目的。

  我觉得,目前中国需要华为,当然也需要联想。它们虽然“路线”不同,但最终还是殊途同归的,无论是联想还是华为都想“出海”,都想拥有自己的“星辰大海”。

  说句公道话:联想和华为一样,能做到全球竞争的层面,能Hold住局面的操盘手,在整个人类社会都是精英!

  还是回到中美贸易摩擦的大背景之中,下半年宏观展望,必然是贸易摩擦升温,经济增承压。

  国际营商环境越是恶化,中国企业越要国际化,中国应对的办法,就更坚定不移地执行“改革开放”的既定国策,而企业“出海”则是执行这项国策的必由之路。

  历史使人明鉴,中国再也不可能回到“闭关锁国”的状态中,“闭关锁国”让中国得到了非常痛的领悟,失去了几百年的机会,最终只能用“改革开放”来恶补这段失去的历史。

  打开国门,走向世•☆■▲界,在世界上竞争一把,才是中国走向富强的必由之路,而一个好的中国企业不能局限于某个国家,而放眼全世界。

  联想坚持的就是国际化道路,在很多方面上看,确实表现为一家“全球化企业”。

  而华为则走了另一条道路,它更像一家中国企业处理其国际业务,始终脱不了的标签是“中国化企业”。

  联想不只是一家国内企业,它的内在基因是国际化。联想的成功就是走上了国际化,电脑组装的“整机厂”,就是整合产业链,优化资源配置,利用各国的先进技术,实现对全球市场份额的占有。

  联想的国际化“出海”另一个层面意味着要“本土化”,到了美国办公司那就美国化,到了日本办公司那就日本化,而这一点恰恰是联想所擅长的。在组建公司的海外办事处的时候,联想只带少数中国员工去当地,分公司的主体成员都是当地人。联想相信,只有给本地人充分的信任,才能真正打开当地的市场。

  而“出海”的华为则表现出另一番景象:公司的全部海外分支机构就像是环绕在行星周围的诸多卫星,而那个行星就是华为在深圳的总公司。在运营海外分公司时,华为会带着大量本国核心团队前往当地,他们一直以不信任当地员工而闻名于业内的。当然,力是相互的,华为对当地员工的“不信任”,导致的结果就是在不少国家也同样的被“不信任”。这也正是此次中美贸易摩擦中,华为被当作枪头鸟来打的原因所在。

  联想是通过收购国际知名品牌开启他们的“出海”之路,而华为则像经营“根据地”一样,不停地将深圳的运营模式复制到其在海外的分公司。

  联想重点要解决的是文化融合的问题,而华为文化上采取的是碾压式的,并不是融合的问题,因此,华为○▲-•■□在国际上给人感觉,是极富“掠食性”的。

  而正是这种感觉,让一些国家——特别是发达国家——产生了抵制情绪,毕竟华为的“中国化”的扩张,加剧了华为与当地员工和当地文化的•□▼◁▼疏离感。而华为这些做法,显然影响到了公司在海外市场,尤其是在发达国家市场的声望。

  当然,现在的华为也开始意识到这个问题。比如华为很中国的,但任正非他非常有气度地说:我们全家都喜欢苹果,都用苹果的!就是释放了华为“国际化”的谋划。

  当然,华为的微博也很大胆地启用了“▲=○▼华为中国”,这一点▪…□▷▷•没有批评。而联想微博启用“联想中国”后,无疑遭来全网的冷嘲热讽,卖国的标签瞬间就从头贴到了尾,并认为联想已“破罐子破摔”。

  现在中国的企业——联想和华为毕竟走出去了,目标就是“星辰大海”,而华为所选择的道路和联想选择的道路,可以称之为“两条腿走路”。

  未来之中国要想有质的飞跃,还是需要更多的华为、更多的联想。多一条道路走走,总比一条道路走死来得强些!

  再说“两条腿走路”,总不能“两条腿”先打起架来!技术路线和市场路线,从来都不是相互冲突的,而容不下联想的中国,并不是开放的中国该有的气度!

  “出海”是目标,是展示中国力量,让中国的企业成为世界经济最活跃、最开放的一分子。

  而在国内这块市场里,也是一样的——需要更多的华为、更多的联想,华为和联想既是竞争对手,更应该是合作伙伴。未来中国迎接的挑战将更大,要想好好地战上一把,那就必须团结一切可以团结的力量!

  现在网络上往往借着“爱国”的口号,通过百般诋毁手段来围剿一些中国企业,让这些企业成为“人民公敌”,而对于这些◇…=▲舆论,涉及企业往往是百口莫辩的。其实,打死一个联想与打死一个华为,性质是一样的,做的都是“亲者痛仇者快”的事。

  现在危机重重的中国,不单单需要自己有所作为的华为,也需要借用世界力量的联想。说真的,打压联想,相当于与世界失联,我们再是华为,也难有作为的。

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